菊花vs粗粮< 三>

16 年开始,华为与徕卡、保时捷开启战略联名合作,就是瞄准了要在高端市场跟三星决战,这一年因为三星 Note7 的爆炸门,国内高端手机市场出现大量真空,而华为运气很好地把握住了这个机会,在接下来的两年全面取代三星,成为了中国本土市场的 「安卓机皇」,同时开始利用在各个海外代表处平台在全球大范围布局渠道链条,手机业务 (消费者 BG) 成为了公司内部最大的增长动力,老余吹下世界第一的牛正在逐步实现。之前公司发年终奖,大家都知道有传说中的 「圣无线」(ICT 最挣钱的产品线),结果 16 年开始又多了一个 「神终端」,凑巧它们都是老余带出来的,公司内部对大嘴总的崇拜与追捧到达了顶峰。

而同时,小米虽然在手机业务增长上碰到了发展瓶颈,面临着各路围剿,但不得不说,还是做了一个非常牛逼的产品,就是 「米家」,全面拥抱智慧生活 IoT,说实话,这是这些年来我觉得小米做的最牛的、也是真正有利于中国制造业生态发展的事情,通过一个平台,很多名不见经传的小企业开始在各自的领域洗牌,挑战不思进取的老玩家们,虽然也有一些质量参差不齐的小作坊,但好的产品还是能够通过这个平台得到之前很难获取的流量与机会,比如现在已经有了盛名的 「石头科技」 。

而小米做的这些,是华为很难去触及的,公司一直强调聚焦和自主研发,不希望用品牌声誉去做试错,就很难冒险去铺开生态合作。有对也有错吧,虽然后面有过小范围的尝试,但和小米比,还是相对保守的。两家公司不同的 DNA,使两家公司走上了不同的、差异化竞争的路。

直到 2019 年的 5 月 16 日。

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